Qui suis-je maintenant ? Construire une nouvelle vie à la retraite

Arrêtez-vous et réévaluez - vous pouvez faire plus que rester assis et vous remémorer

Par John G. Weaver

J'ai franchi une ligne. Cette ligne sépare une carrière active d'une vie consistant à ne pas se lever à une heure précise, à prendre mon café où je le veux, à déjeuner quand et où je veux et à m'occuper des projets que je choisis, plutôt que ceux que d'autres ont priorisés. moi. Je suis passé à la retraite.

Mon parcours vers la retraite s'est déroulé par étapes, en fait, après avoir quitté mon poste de directeur d'un grand centre de détention du sud de la Californie. À ce moment-là, j'avais investi près de 40 ans de ma vie d'adulte dans le domaine des services correctionnels. Mais peu de temps après mon dernier jour en prison, j'avais besoin de quelque chose à faire. J'ai tâté pendant un certain temps en tant que pitmaster pour un barbecue, puis en tant que barman dans une chaîne de tavernes populaire. C'était amusant d'apprendre de nouvelles choses intéressantes, mais je sentais que je devais faire quelque chose avec plus de but, alors j'ai accepté un poste de directeur de la qualité et de l'amélioration des programmes pour une agence qui servait des enfants en famille d'accueil difficiles à placer. J'ai pensé que l'expérience que j'ai acquise en 40 ans de gestion de personnes et de prisons serait utile pour servir les enfants risquant d'aller en prison. Ce travail a pris fin quatre ans plus tard lorsque l'agence a supprimé mon poste pendant la pandémie de COVID-19. Être licencié à ce stade de ma vie a rendu clair le message de la retraite : il était temps de se retirer de la main-d'œuvre traditionnelle. L'univers a sa façon de nous parler.

Je n'avais pas de "stratégie de vie" quand j'ai commencé ma carrière de shérif adjoint pendant ma deuxième année à l'université. Ma spécialité était la justice pénale, et c'était aussi près que possible d'identifier et de mettre en œuvre un plan pour mon avenir. Le reste semblait juste tomber en place. J'ai travaillé dans toutes sortes de prisons et d'établissements de traitement sécurisés. J'ai travaillé dans des prisons pour mineurs et adultes, pour hommes et femmes, des prisons de haute sécurité, des centres de détention et des centres de traitement sécurisés pour ceux qui sont accablés par le désespoir de la toxicomanie. J'ai travaillé dans des prisons de tout le pays pour les départements américains de la justice et de la sécurité intérieure et dans des prisons d'État du Montana et de New York. J'ai travaillé dans les bureaux administratifs du système pénitentiaire fédéral à Washington, DC et à Philadelphie. J'ai adoré mon travail et j'ai adoré la mission que j'avais l'impression de servir pour assurer la sécurité de mes communautés.

J'ai travaillé avec des gens qui partageaient une cause commune et nous avons travaillé en équipe. Nous avons fait tout ce qu'il fallait pour que de bonnes choses arrivent. Parfois, cela signifiait travailler 18 ou 24 heures d'affilée. Parfois, cela signifiait travailler six semaines d'affilée sans jour de congé. Nous avons fait ces choses parce que nous croyions en la mission – quelque chose de plus grand que nous-mêmes. Bien sûr, j'ai eu mes moments. Ce n'était pas toujours amusant, et il y avait des gens avec qui je travaillais que je n'aimais tout simplement pas. Mais la mission était plus grande que moi et mon besoin de confort.

Maintenant, en tant qu'équipe d'une seule personne, je découvre que mon identité était attachée à ce que j'ai fait, pas à la personne que j'étais. À bien des égards, mon travail était accablant. J'ai reçu des appels à toute heure du jour et de la nuit du personnel qui m'a tenu au courant des incidents dans la prison. Une fois, j'ai attendu avec impatience le jour où je ne serais pas réveillé à 2 heures du matin par un appel m'informant d'un coup de couteau, d'une tentative de suicide ou d'un autre incident. Maintenant que ce jour est arrivé, ces appels me manquent. Il y a quelque chose dans le fait d'être dans une position de leadership qui rend même les moments les plus gênants gratifiants.

Les petites conversations dans presque toutes les situations sociales incluent la question : "Que faites-vous dans la vie ?" J'ai beaucoup aimé répondre à cette question par : « Je suis en prison depuis 40 ans. L'expression sur les visages des gens alors qu'ils cherchaient quoi dire ensuite était inestimable. Je les laissais presque toujours s'en tirer en expliquant que j'étais un professionnel des services correctionnels et que mon travail était un travail en prison. Pourtant, ils ne savaient pas trop comment me parler – comme si je venais de les informer que j'avais une sorte de maladie rare et que je ne savais pas si c'était contagieux. Tout cela a changé maintenant. Je ne suis plus en prison. Alors, qui suis-je ?

J'ai trouvé que cette période de confusion n'est pas rare chez les clients avec lesquels je travaille dans ma pratique de coaching. Il semble que nous rêvions des choses merveilleuses que nous ferons une fois à la retraite ; cependant, nous sous-estimons souvent les problèmes émotionnels auxquels nous serons confrontés lorsque nous quitterons nos anciennes identités. Au moment où nous franchissons la porte de notre bureau, du magasin ou de la pelleteuse pour la dernière fois, portant la boîte en papier de l'imprimante contenant les objets personnels avec lesquels nous avons décoré nos espaces, la vie change considérablement. Peu de temps après que nous ne fassions plus ce que nous faisions tous les jours depuis 40 ans, la question "Qui suis-je maintenant ?" nous frappe comme un seau d'eau glacée déversé sur nos têtes. « Qui suis-je maintenant ? est une question importante que nous devons examiner avec une approche réfléchie. Il est temps pour une nouvelle stratégie de vie.

Ma génération a appris à travailler de nos parents et grands-parents. Mon grand-père travaillait à temps plein pendant qu'il travaillait sur sa propre ferme. Il a continué à travailler sur sa ferme jusqu'à ce qu'un accident vasculaire cérébral l'oblige à prendre sa retraite. Ma mère a obtenu un baccalauréat tout en travaillant à temps plein après que ses enfants aient terminé leurs études. Elle est devenue la première femme manager d'un grand fabricant d'équipements médicaux. Le travail était la vie pour eux. Et c'était ainsi pour moi.

Un changement aussi brutal que la retraite est une transition de vie majeure avec des implications émotionnelles importantes. Nous pouvons vivre une perte d'identité, une perte de but, un isolement social et un sentiment soudain de séparation de tout ce que nous connaissions autrefois. Les moyens sur lesquels nous comptions pour rester connectés aux autres et au but de notre vie ne sont plus là. La bonne nouvelle, c'est qu'il y a des mesures que nous pouvons prendre pour assurer une transition saine de nos carrières vers une vie réussie et productive à la retraite :

Il est important de se rappeler que la retraite ne signifie pas nécessairement que nous sommes mis au pâturage où nous passerons du temps à nous lamenter sur le bon vieux temps. La retraite nous offre une opportunité remarquable de concevoir et de vivre une vie pleine et riche d'une manière que nous avons nous-mêmes conçue et construite. Nous pouvons faire une différence dans le monde, peut-être même plus maintenant. Nous avons juste besoin de le faire avec une nouvelle stratégie de vie. Nous sommes appelés à le faire parce que le monde a besoin de ce que nous avons à offrir.

A propos de l'auteur

John G. Weaver et sa femme, Sylvie, partagent leur temps entre les États-Unis et la France. Sa passion est le voyage et l'apprentissage de cultures différentes de la sienne. John aime surtout sa nouvelle carrière de coach de vie certifié, où il aide les gens à traverser les grandes transitions de la vie. Contactez John par e-mail à l'adresse [email protected].